酒店装修的预算控制，是需要与酒店的租金、运营和分配到每一位顾客身上的价格来挂钩的。 不同的酒店有不同的目标市场，特点鲜明往往可以更好的吸引目标顾客，然而顾客不是冤大头，市场那么多的酒店，即使是服务和商圈比较繁荣，入住的成本如果不能很好的契合顾客关于酒店居住和服务的性价比的话，市场也不会特别宽泛。

酒店装修设计，装修预算的花销大致在这些方面

酒店的设计：设计是装修施工的基础，是指导工程施工达到业主理想状态的重要基础。费用根据设计的复杂度、工程量的大小、室内设计的整体面积来讲。

酒店的装修：包括装修材料、装修的人工成本等的内容，装修施工工艺好可以很好的节约装修材料的额外消耗，是帮助业主降低装修经济支出的重要方面，所以装修酒店，施工一定要选择好合作的装修团队。

酒店的家居软装：酒店从开始施工到可以开业使用，在硬件方面除了室内的硬装外还要考虑到客房内的家居配饰的问题，包括 床、配套沙发、 灯具的选择乃至墙壁的挂饰这类的小配件，看似每个都不贵，但是客房比较多，一些大型酒店的行政套房的家居还存在定制的可能，这些都会导致整体装修费用的增加。

酒店装修设计的整体预算控制，需要整合上述花销和具体的运营目标

酒店一般有专门的运营官，他们会在装修设计的费用上有一个明确的预算范围，具体的装修费用的准备需要结合公装设计师作出的详细的预算报价综合决定。如果没有专门的负责人，酒店业主装修室内准备的装修预算，建议参考专业设计师的预算报表，并在该基础上多预留出四分之一到五分之一的费用。

楼兰设计提醒酒店运营负责人，酒店既然是事业的一部分，既要从准备到运营的方面很好的投入人力、精力和物力。前段时间爆出来的一个酒店做装修，就是因为酒店业主在装修过程中看到好的就想要，考虑怎么对酒店好就要加，最后导致了装修的预算远远大于设计好的预算范围，最后不得不与装修设计公司对簿公堂。

郑州公装公司提醒业主朋友，酒店装修就如买衣服，几十的有、几百的有、上万的也有，抛开自己的装修预算一味要求品质好是很不现实的，装修预算的准备还是要以实际需求和合理装修的现实为依据的。

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